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翼展抟风九万里 砥砺奋进尧商路

2020-1-17 17:17| 发布者: 解刚| 查看: 1122| 评论: 0|来自: 临汾金融网

摘要: —记尧都农商银行2019年改革创新实践

临汾金融网讯(段盼盼 王韬)岁月流金,春华秋实,尧都农商银行,一家因使命而生、为荣耀而战的金融机构,立足尧都,面向全省,以百家网点联结城乡,与百万客户鱼水情深。一代代尧商人,传承尧商精神,弘扬尧商文化,开拓尧商道路,砥砺奋进,逐梦前行!

传承尧商精神 弘扬尧商文化

从过去走到现在,从农信走到农商,尧都农商银行能从一棵幼苗成长为参天大树,成为全省农信规模最大、实力最强的排头兵和主力军,靠的是“创业图存,创新图强”的初心情怀,靠的是一任接着一任干的拼搏奋斗,靠的是一辈辈尧商精神薪火相传,靠的是一代代尧商文化赓续弘扬,这种精神和文化就是尧都农商银行的立行之本、发展之基,兴业之魂。

坚实的文化根基和强大的精神力量,是尧都农商银行永续发展的精神厚土,传承精神、弘扬文化理当成为尧商历史上最动听的音符。为此,尧都农商银行新班子审时度势,集合全行干部员工智慧,融合惟贤惟德的尧文化与历久弥新的尧都农商银行文化基因,创新性地整合提炼出“尧商精神”与“尧商文化”,用文化的力量引领尧都农商银行实现从“做大做强”向“做精做美”的转变。

尧商精神,是尧商行的风、雅、颂。

时代在变,但总有一些不变的东西引领我们前行,在尧都农商银行,这就是几代信合人薪火相传的“艰苦卓越的奋斗精神、敢为人先的创新精神、逢一必争的拼搏精神、自我批判的担当精神”。

为进一步唤醒尧商精神,尧都农商银行于11月8日举办了“传承尧商精神 弘扬尧商文化”事迹报告会,特别邀请省联社、人民银行、监管部门领导,省联社临汾办事处新老班子以及各行社董(理)事长,在现场观看,同时以现场直播和网络视频等形式,吸引40万人次观看本场报告会,用一幕幕立足岗位、顽强拼搏、甘于奉献的感人事迹,让尧商精神更加具象,让尧商士气更加振奋,让尧商品牌更加深入人心,全面展示了尧商人的时代风采,闪烁着尧商行历久弥新的灿烂光芒。

这些精神,体现在服务客户的汗水里,体现在精准扶贫的足印上,体现在一双双“敢为人先、敢闯新路”的坚定目光中。

这些精神,重新唤起尧商人骨子里流淌的拼搏意志、争先精神。无论怎么发展,这些精神永远不会失落,

这些精神,是尧都艰苦创业的文化积淀,也是尧都得以引领同业、强势崛起的精神底色。无论怎么发展,这些底色永远不会改变。

尧商文化,是尧商行的精、气、神。

习近平总书记在十九大报告中指出,文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴,文化强民族强。基于这种思考,尧都农商银行从激活更加强劲的内生动力入手,整合提炼了以“贤德为尚、奋斗为本、价值为重、发展为要”为核心的“尧商文化”,清晰地昭示了尧都农商银行“举什么旗、走什么路、建设一家什么样的品牌银行”的宏图大略。

为更好地营造尧商文化氛围,尧都农商银行于2019年初建成“尧商文化大厅”,以实物仿真、档案陈列、场景再现等方式,全方位展示了厚重的尧文化以及尧都农商银行的发展历程。自尧商文化大厅落成以来,先后接待了来自党政机关、人民银行、监管部门、省联社及临汾审计中心、同业客户等500余人次的现场参观,省联社党委副书记、主任邢亮喜,临汾市委常委、尧都区委书记陈纲等领导均对尧都农商银行的文化氛围和“尧商文化”logo的深刻内涵表示高度肯定。

贤德为尚扬正气。“贤”就是业绩和能力,“德”就是良知和公心,全省农信系统首家上线人力资源管理系统,贾云霞、张艳菊……一个个名字脱颖而出,通过选贤任能,树立风尚,形成机制,真正实现“不让员工找领导,通过机制选贤德”。

奋斗为本树导向。奋斗是尧商人的习惯,奋斗也是尧商人的标识,2019年“首季开门红”战役中,尧商人尽锐出征,昼夜奋战,创出了储蓄存款较年初净增40亿元,完成全行首季目标238%的可喜佳绩,全面刷新历史记录。下市场、入街区……一桩桩业绩光彩耀人,彰显奋斗为本的新风尚。

价值为重定标尺。通过组织架构改革,让营销创造资源价值,让事业部创造利润价值,让总行创造服务价值,揽客户、增绩效……一项项奖励动人心弦,真正让创造价值的员工体现价值,让做出成果的员工享受成果。

发展为要聚合力。稳健可持续的发展才是真正有价值的发展。成立项目风控会,全年召开会议54次,出具决议386份,对重大事项集中审议、民主决策;成立产品风险控制委员会,对新上线产品进行风控审核。把源头、控风险……一次次决策行之有效,确保尧商行始终在稳健可持续的发展轨道上行稳致远。

开拓尧商道路 启祚尧商新程

尧商精神是尧都农商银行的个性之魂,尧商文化是尧都农商银行的制胜之道,决定着百年商行的基业长青。文化凝聚力量,品牌承载梦想。面对新形势、新任务、新挑战,尧都农商银行党委团结带领全体员工,提出了“精准化营销、专业化经营、集约化服务,努力打造具有价值的品牌银行”的发展理念,君子不息,拔锚起航,开启了砥砺奋进的新征程。

2019年是尧都农商银行的“改革创新元年”,面对监管趋严、竞争激烈的多重压力,总行党委顺势而为,投入到“改革创新、奋发有为”的时代洪流中,于4月份启动组织架构改革和绩效管理改革,让专业的人做专业的事,让创造价值的人体现价值,抓住核心问题,在研究、试错中不断打磨,真正打通改革的“最后一公里”。

实施“精准化营销”创造资源价值。剥离分支行资产业务,定位精准营销核心职能,110名员工从“坐班”走向“跑户”涌向市场街道,在营销方向上坚持“力出一孔”,打造22个标杆市场、28个标杆街道、30个标杆社区,做到营销全覆盖、授信全覆盖、用信全覆盖。在营销模式上探索“一行一品”,打造书香银行、敬老驿站、国学银行,通过与特约商户资源共享、平台共建,为客户带来更加实惠、便捷、多元的服务体验。试点建设红色尧商驿站,打造集金融服务、生活服务、公益服务为一体的综合性服务平台,为社区居民提供贴心、暖心的特色服务。

实施“专业化经营”创造利润价值。按照“大的做强、小的做精、特资保障”的原则,将7大事业板块打造成为7大专业银行、7大发展引擎、7大利润中心。

——打造“能创新”的金融市场银行。严格落实监管要求,在稳健合规的前提下,聚焦“创利”与“获牌”两大核心任务,率先在全省成功发行二级资本债和首期封闭式净值型理财产品。

——打造“有担当”的公司银行。对企业贷款进行集中审核、集中放款、统一监测,5个工作日内完成放款。推行贷款计价薪酬考核机制,探索民营经济贷款尽职免责制度,充分调动业务经理“敢贷、愿贷、主动贷”的积极性,创造了3天放贷6个亿的“尧都效率”,仅用两个月的时间完成全年投放目标,成为增收创利排头兵。

——打造“能战斗”的特资银行。组建专职清收队伍,采取责任清收、现金清收、诉讼清收三种方式实施“向不良贷款要效益”工程;启动“清收风暴”,联合执法,严惩老赖;每周召开不良资产清收调度会,对不良贷款摸清底数,尽职清收;成立诉委会,对不良贷款涉讼问题集中研究、集体决策。通过特资板块专业清收、党员认领带头清收、持之以恒责任清收,首次实现向股东返还不良贷款2。5%,清收出了尧商人的决心和信心。

——打造“有活力”的零售银行。坚持“小的做精、大的做强”致力零售转型。推出尧贷系列标准化产品,为客户提供线上线下的“快贷”服务,解决客户经营资金周转、结婚、购车、购房、子女教育等对美好生活的金融需求。建立精准化业务团队,将线下网格化营销与线上精准获客、审慎风控、高效放贷有机融合,小微贷款月均投放量达到107笔,是改革前的8.8倍;小微贷款户均金额23.6万元,较改革前减少84.9万元;普惠业务月均办理583笔,是改革前的3.8倍。

——打造“可信赖”的财富银行。弥补高端客户市场的空白,发挥“机制灵活、审批链条短、服务效率高”的优势,为客户量身打造从资产端到负债端的“一揽子”金融服务。

——打造“有情怀”的三农银行。成立三农事业部,聚焦农户种植、养殖、运输、创业、消费等金融需求,研发“惠农”系列产品,让农民有信者皆可贷;建立线上“晋享惠农中心”,提供资金、技术、包装、销路等一站式服务,将“一村一品”特色农产品推向全国;在全辖16个乡镇召开“党建共创、金融普惠”整村授信推进会,累计完成评级授信43900户,授信金额达45亿元,全面授信工作由全市农信倒数第二跃升至正数第一;在打赢脱贫攻坚战的道路上,不让一个贫困户掉队,开展精神扶贫、物质扶贫、金融扶贫、消费扶贫,基础设施扶贫,为贫困户送资金、送渠道、送技术。截止2019年12月末,扶贫贷款累放3.93亿元,用真金白银解决1732户贫困户的燃眉之急,荣获山西农信2019年上半年金融精准扶贫贡献奖。

——打造“有特色”的村镇银行。坚守“深耕县域、支农支小”的发展定位,为22家村镇银行提供强有力的服务指导和科技支撑。21家村镇银行实现盈利,11家村镇银行实现分红,发起设立的介休华都、汾阳九都村镇银行荣获“2全国百强村镇银行”,襄汾万都村镇银行率先建成10家由人行批准授牌的农村综合金融服务站,被评为“中国服务县域经济十佳村镇银行”。

实施“集约化服务”创造管理价值。总行机关按照职能分工分为核心、支持、保障三大类,将原先的业务审批权授权给相应事业部,并为事业部提供全面风险管理和专业服务保障。出台“信贷十条”,明确准入标准,控风险、守底线、正风气;搭建展业平台,上线电子审批,提效率、优服务、转作风;建立后备人才管理机制,遵循“贤德”原则,确立“贤”就是业绩,“德”就是民主评议的入库标准,选拔126名优秀员工进入后备人才库,为管理类、资源类、专业类人才打通职业成长通道;将水门、水塔、兴钢、学府、德隆、科委巷等6家存款规模达到3亿元的二级支行升格为一级支行,充分体现“机构能升能降、职务能上能下”的新风正气;实施绩效改革,形成“岗位责任明确、岗位考核明确、岗位计价明确”的绩效考核机制,全行自上而下实行KPI考核,将分支行分为ABCD四个等级进行差异化考核,树立“钱是挣出来的,不是发出来的”、“业绩决定尊严、能力决定地位”的价值导向,荣获全国农村金融十佳绩效管理机构。

践行尧商担当 放眼尧商未来

尧商精神的代代传承,尧商文化的悠悠弘扬,尧商道路的步步开拓,离不开2000名尧商人的躬身践行,他们勤学习、敢担当、怀大志,在服务客户的最前线,百炼成钢,在展露自我的大舞台,成长成才,做到向下扎根,向阳成长。

作为扎根本土的百姓银行,尧都农商银行将经营管理的效能提升转化为服务地方的实力提升,充分发挥金融之力,构建了多层次、广覆盖、可持续的金融服务体系,与地方经济发展共生共荣,取得了丰硕成果,实现了“小银行、大作为”。

截至2019年末,全行各项存款余额达497.8亿元,各项贷款余额达到373亿元,全年实现各项收入56.4亿元,较同期增加4.9亿元,“超历史、超同期、超目标”,支农支小支微金融服务做到尧都区的“半壁江山”。

注重内培外训,让“提素质”有的放矢。倡导“知识改变命运,学习成就人生”的终身学习理念,按照“领军人才、管理人才、工匠人才”的不同,组织开展了一系列条线培训;有针对性的对事业部人员进行了与自身业务相关的外送培训,分两次赴路桥农商银行交流学习网格化精准营销及管理、普惠金融服务方面的工作经验;选派部分优秀中层干部参加省联社组织的上海国家会计学院、北京清华大学“青年干部培训班”培训,打造服务一流、纪律一流、素质一流、业绩一流的优秀干部。

传递尧商大爱,让“家文化”落地生根。组建足球、瑜伽等10个员工兴趣班,试点“小饭桌”,成立职工子女篮球训练营,举办员工集体生日会,切实为职工办实事、解难事、做好事,让尧商行改革发展成果更好地惠及每一位员工,努力提高每位员工的获得感、幸福感、价值感;举行“粽香与您一起”包粽子大赛,在欢笑中共度佳节,在亲自动手中体验到“家”的欢乐;在年终决算夜,班子成员深入基层,与基层干部员工一同包饺子、贺新年,把这个银行人一年一度的特殊日子蒸出了热气腾腾的年味;以别出心裁的联欢形式召开元旦茶话会,班子带头,全员参与,自编自演,呈现了一场场精彩纷呈的演出,现场掌声雷动,充分展现了尧商人积极奋进、敢于创新、团结和谐的精神面貌;积极筹备改制以来首场春节联欢晚会,充分展现尧商人蓬勃向上的精神风貌。通过一系列活动,打造全行员工的温暖之家、爱心之家、信赖之家、活力之家,使尧都农商银行真正成为员工靠得住、信得过的幸福港湾。

践行社会责任,让“做公益”成为常态。成立善慧爱心互助会,运行“乡村振兴金融服务”志愿者工作站,开展金秋助学、公益赠书、尊老敬老、帮扶慰问、学雷锋志愿服务等公益活动,捐赠善款76万元,以真情暖人心,以实际行动积极投身志愿服务。

“只争朝夕,不负韶华。”长期服务“三农”的尧商人,是最具奉献精神的群体;深深扎根“三农”的尧商行,是离大地最近的银行,尧都农商银行将高擎党建引领的旗帜,传承尧商精神,弘扬尧商文化,开拓尧商道路,让尧都农商银行的发展成为昨日信合时代的史诗、今日百舸争流的奋进、明日金融业界的传奇,让尧都农商银行的未来走得更高、更远、更壮美!全力打造“客户信赖、员工幸福、股东满意、社会认可”的具有价值的品牌银行!


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